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流行學(xué)生文具用品庫(kù)存原因分析

流行學(xué)生文具用品因其時(shí)尚元素變化節(jié)奏快的特性,商品的管理顯的尤其重要。有很多文具制造企業(yè)只是在帳目上贏利,一味的大量生產(chǎn),不理會(huì)市場(chǎng)反映,造成了文具庫(kù)存,而且隨著時(shí)間的推移流行款式的文具產(chǎn)品在不斷貶值。目前文具在存貨方面主要有哪些問(wèn)題,又該怎樣解決呢??  流行學(xué)生文具用品庫(kù)存產(chǎn)生的原因總結(jié):?  1、缺乏對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷,沒(méi)有足夠的資訊對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備、競(jìng)爭(zhēng)狀況、渠道的變化做出及時(shí)響應(yīng)。有些文具企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒(méi)有充足統(tǒng)計(jì)的依據(jù),完全是靠感覺(jué)。明年要增加多少店鋪?目標(biāo)業(yè)績(jī)是多少?往往和現(xiàn)實(shí)相差十萬(wàn)八千里,這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。?  2、在追求跑量的情況下沒(méi)有注意對(duì)品質(zhì)的監(jiān)控,沒(méi)有技術(shù)部門,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已經(jīng)在流水線上面了,不能及時(shí)應(yīng)對(duì)。?  3、采購(gòu)能力與調(diào)控不強(qiáng),導(dǎo)致出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤,這是最不應(yīng)該出現(xiàn)的,但是往往這樣的情況還真不少。?  4、在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行商品規(guī)劃,導(dǎo)致文具設(shè)計(jì)比例失調(diào),色彩不協(xié)調(diào)等整體問(wèn)題。許多文具企業(yè)的文具產(chǎn)品拿出來(lái)都還可以,但是在文具批發(fā)市場(chǎng)或者文具經(jīng)營(yíng)店里面看起來(lái)就是不協(xié)調(diào)。消費(fèi)者購(gòu)買的機(jī)率自然就會(huì)減少,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)又從何談起呢?

2021

01-29

環(huán)保文具因何成為文具業(yè)之“新寵”

隨著消費(fèi)者對(duì)辦公文具的要求越來(lái)越高,消費(fèi)者除了對(duì)產(chǎn)品外觀和制作材料提出更高要求,對(duì)產(chǎn)品是否環(huán)保也有一定要求,綠色健康環(huán)保意識(shí)的深入人心讓越來(lái)越多的文具供應(yīng)商也尋求途徑與環(huán)保文具這個(gè)“土豪”做朋友。畢竟誰(shuí)抓住消費(fèi)者需求誰(shuí)就快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。?  與傳統(tǒng)文具相比,新型綠色文具、環(huán)保文具因其安全、衛(wèi)生、節(jié)約等長(zhǎng)處,日益受到消費(fèi)者的歡迎,同時(shí)也更能吸引年輕父母的注意。對(duì)于大多數(shù)80后年輕父母來(lái)說(shuō),孩子的安全健康問(wèn)題十分重要,因此他們更愿意花高價(jià)購(gòu)買一些安全文具、環(huán)保文具。加上現(xiàn)在的學(xué)生思維活躍、獵奇性強(qiáng)、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都是追求最新的款式和最好的質(zhì)量。因此,環(huán)保文具成為新一代寵兒也就不足為奇了。?  隨著行業(yè)技術(shù)的不斷提高和價(jià)格的迅速下降,環(huán)保文具產(chǎn)品得到迅速的擴(kuò)張。有分析人士指出,一開(kāi)始環(huán)保文具只有少量的企業(yè)在做,而隨著市場(chǎng)的需求不斷升級(jí),越來(lái)越多的文具企業(yè)加入到環(huán)保文具的研發(fā)銷售中,整個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)“供大于求”的局面。?  環(huán)保文具因?yàn)樯a(chǎn)時(shí)采用的材料以及工序都符合了當(dāng)下低碳綠色的理念,因此價(jià)格也比普通文具價(jià)格要高出不少,而現(xiàn)在終端市場(chǎng)的價(jià)格從十幾塊到幾塊錢的都有,實(shí)際上跟傳統(tǒng)的文具已經(jīng)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,因此環(huán)保文具還有更好的發(fā)展空間。

2021

01-29

電商沖擊辦公文具產(chǎn)業(yè) 行業(yè)尋求突破

如果說(shuō)國(guó)內(nèi)的辦公文具產(chǎn)業(yè)尚未展開(kāi)充分競(jìng)爭(zhēng)的話,中國(guó)的電子商務(wù)同樣處于起步階段,處于決戰(zhàn)前夜的大小文具廠商,能否利用電子商務(wù)這種新經(jīng)濟(jì)形式所提供的便捷、高效以及開(kāi)放為自己提前搶奪到有利資源,也許會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊憽?  Staples等外資巨頭進(jìn)軍中國(guó),廣東中小企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)上交易平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)外貿(mào)戰(zhàn)場(chǎng)這是B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))公司阿里巴巴開(kāi)出的突圍策略,而作為電子商務(wù)的另一種B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)模式,國(guó)內(nèi)的辦公門戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售也已經(jīng)形成一定的規(guī)模,此外,圍繞OA(辦公自動(dòng)化)市場(chǎng)服務(wù)也日趨成熟,電子商務(wù)網(wǎng)站也正在以服務(wù)提供者為核心角色,來(lái)帶動(dòng)辦公用品的銷售。?  廣東文具企業(yè)試水B2B,投資規(guī)模大的辦公用品連鎖公司出現(xiàn),對(duì)我們的銷售也沒(méi)有什么影響,因?yàn)楣?0%的產(chǎn)品是通過(guò)外貿(mào)渠道。針對(duì)廣東辦公用品行業(yè)可能整合的說(shuō)法,信輝文具制造有限公司總經(jīng)理曹健財(cái)作出了這樣的回答。?  他同時(shí)透露說(shuō),在通過(guò)參加展會(huì)等傳統(tǒng)銷售渠道之外,公司通過(guò)B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))模式銷售的產(chǎn)品比例已經(jīng)達(dá)到60%,由此看來(lái),在旗艦型企業(yè)入場(chǎng)之后,通過(guò)電子商務(wù)形式,辦公用品中小企業(yè)似乎仍有生存空間。?  根據(jù)國(guó)內(nèi)B2B網(wǎng)站阿里巴巴提供的數(shù)字顯示,目前廣東已經(jīng)有上萬(wàn)家經(jīng)營(yíng)辦公文具的中小型企業(yè)會(huì)員在其網(wǎng)站上進(jìn)行在線銷售,阿里巴巴副總裁彭蕾在接受記者采訪時(shí)表示,在staples等國(guó)際巨頭雄心勃勃沖擊中國(guó)市場(chǎng)、辦公用品行業(yè)可能整合洗牌、中小企業(yè)承受較大競(jìng)爭(zhēng)壓力的情況下,其仍可以利用網(wǎng)上交易平臺(tái),利用其價(jià)格優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓海外市場(chǎng),特別是廣東生產(chǎn)型企業(yè)居多,所以可能更加適合B2B的模式。?  據(jù)了解,傳統(tǒng)形式下海外買家要尋找交易對(duì)象,往往要通過(guò)外貿(mào)公司,因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)沒(méi)有信用等級(jí)制度,海外買家對(duì)企業(yè)缺乏了解,所以寧愿通過(guò)外貿(mào)公司交易,阿里巴巴副總裁彭蕾如是說(shuō),但對(duì)這些文具業(yè)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),中間的利潤(rùn)很大一部分被外貿(mào)公司拿走了,如果通過(guò)B2B交易平臺(tái),讓企業(yè)增加與海外買家直接的機(jī)會(huì),不僅可以降低產(chǎn)品的成本,提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,又可以使其保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度,有利于這些中小企業(yè)隨時(shí)靈活轉(zhuǎn)型。

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